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基层要闻

韩城矿业公司创新引领发展亮点纷呈

作者: 陈凤鸣     时间: 2021-01-19     点击: 查询中    分享到:

刚刚过去的2020年,韩城矿业公司审时度势、高点站位,发挥创新的引领作用,积极贯彻落实新发展理念,以专题学习研讨习近平总书记来陕考察重要讲话为契机,通过开展安全之痛”“发展之困大讨论,找准痛点、困点和难点,抓住牵动高质量发展的牛鼻子,转变发展理念和方式,不断推动各方面创新,特别是增强安全环保、生产经营、新项目和新产业建设发展的协调性,创新引领发展亮点纷呈。


亮点一:安全环保筑起安稳路

该公司围绕系统安全、环境安全、行为安全和防护安全,从思想观念、制度完善、现场管理等方面入手,补短板、强弱项、促提升,推动本质安全型矿井建设再上新台阶。

从解决思想问题入手,结合异地监察执法情况,在公司掀起了反思安全、谋求高质量发展的研讨热潮,强化了全员安全底线思维,促进了职工安全意识大提升。围绕采掘接续调整、灾害超前治理等,有效破解制约矿区安全发展的瓶颈问题,矿井安全生产治理体系和治理能力得到进一步提升。紧盯关键少数,狠抓安全履职,带动全员安全责任落地落实。

从创新监管方式入手,积极推行安全监管四停三确认、安全管理九个一律规定、“1+10”安全联保等方式,营造了良好的现场作业环境。四停三确认安全管理举措得到集团公司的充分肯定。推广互联网+双重预防信息化应用,各矿均实现了安全风险与隐患精准管控与治理。

从瓦斯抽采四化建设入手,按照抽采工程化、施工标准化、过程视频化、计量精准化的瓦斯抽采新理念,各矿全面开展了瓦斯抽采建设。省内首套智慧化瓦斯抽采效果动态评价系统在二号井成功应用,地面抽采系统浓度达到15%以上,采面预抽浓度达到50%以上。

从加大矿区生态环境治理入手,通过实施井下水循环利用、煤泥场封闭、矸石山治理等环保重点项目,持续改善矿区生态环境。加强排污设施管理,确保污染物稳定达标排放。通过开展环保专项整治,美化了矿区环境,实现了清洁生产。去年,矿区未发生一起一般及以上环境污染事件,无中、省级环境违法挂牌督办、约谈或主要媒体负面报道。象山矿井顺利通过陕西省绿色矿山建设评估验收。


亮点二:经营管理注入新引擎

依托煤矿智能化,做优做强煤炭主业,打造安全、高效、绿色、智慧的新韩煤;整合资源优势,发展壮大电力板块,加快风力、光伏发电项目建设,积极引进高耗能项目和新材料项目建设;加强对外合作,努力构建三大产业板块格局,蓄势新发展动能。

推进业财融合,将三网一平台与安全、生产、经营工作深度融合,形成了产供销协同高效管理的新局面,公司煤炭产供销全过程财务实时管理工作荣获股份公司典型案例交流评比一等奖。

挖潜降本增效,克服重重困难,坚持产销工作两手抓,狠抓煤质管理提效益,最大限度提升经营效果。扎实开展盘活资产、修旧利废、回收复用等工作,全年累计盘活资产1.16亿元。有效落实各项惠企利企政策,争取到稳岗补助、社保减免等1个多亿,减轻了企业经营负担。此外,组织外出对标学习20余次,成功应用标杆企业先进技术和管理成果近10项。

稳步推进职工家属区三供一业分离移交、厂办大集体改革以及剥离国有企业办社会职能三项改革工作。三供一业分离移交接近尾声,离退休人员完成了社会化移交,厂办大集体企业改革圆满完成。


亮点三:生产布局跑出加速度

积极开展一优三减工作。通过对四个矿通风系统、抽采系统、辅助运输系统、综采工作面超前支护工艺和综采工作面供电供液系统的优化,公司掘进工作面由年初的35个减少到31个,用工减少了200多人。

进一步完善科技创新体系,继续推广了沿空留巷和切顶卸压技术,年度成功留巷2500多米;与中国矿业大学合作进行《三软煤层高应力区围岩控制技术研究》,目前正在下峪口矿和象山矿井试验;推广四六作业制,优化了劳动组织,提高了工作效率。建成了“13快掘系统,通过优化劳动组织、支护参数和支护工艺,单进水平实现了大幅提升。同时,公司积极开展了单进创水平劳动竞赛活动,在矿区营造了重视单进、提高单进的浓厚氛围。


亮点四:四化建设驶入快车道

公司成立了智能化推进办公室,制定了四化建设目标责任考核管理办法。全年实施四化建设项目23项,投入资金2.39亿元。

智能采煤从无到有。在象山矿井建成了公司首个智能化综采工作面,完成了下峪口矿2号煤和象山矿井3号煤智能化综采工作面技术方案。20201117日,公司首套智能化综采成套装备实现入井联合运转,开启了韩城矿区智能化建设历史新纪元。

快速掘进成效显著。在象山矿井应用了六臂锚杆钻车+掘进机煤巷快速掘进,月掘进进尺达到350米以上;在二号井和桑树坪矿共应用了3套岩巷快掘设备,月掘进进尺达到120米以上。开展了TBM硬岩掘进机应用考察和煤巷锚钻机器人考察调研,确定了技术方案。20213月,两套快速掘进设备将投入使用。

智能辅助持续推进。累计完成智能辅助系统升级改造36项,应用了清仓、胶带机巡检机器人,实现了无人值守,有人巡检管理目标。通过一系列的四化项目建设和智能化系统改造,公司的安全保障能力和智能化水平得到进一步提升。


亮点五:转型发展按下快捷键

该公司始终将项目建设作为转型发展的重要抓手,积极推进王峰煤矿以及电力、物流等新产业前期手续办理,坚定不移落实以煤为基、煤电一体、多元发展战略,促进了公司主业更强、结构更优、体制更活、效率更高、管理更规范。

王峰煤矿在取得项目核准批复后,公司制定了相关激励政策,促进项目环评、初设等其余手续加快办理,王峰煤矿及配套选煤厂项目,有望在一季度全面复工。去年8月,韩城地区第五批增量配电业务改革试点项目落户韩城矿区,为公司深入推进煤电一体发展提供了有力支撑。投资控股陕西天源瓦斯发电公司,增加了新的利润增长点。同时,主动与陕煤集团及兄弟单位对接沟通韩城北站物流、光伏发电项目,以及固废工业循环产业园等,新项目前期工作有序推进。(陈凤鸣)

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